정부기관이나 지자체에서 나오는 전체 지원사업을 기업에 맞추어 매칭하고, 사업계획서 기획 및 작성, 접수, 발표 자료 등을 준비하는 서비스로 고객의 어렵고 불편함을 최소화하여 수많은 기업이 혜택을 받고 있습니다.

특히, 연구비를 위한 협약 관리, 정산 관리, 집행 관리를 제공하고 있어 연구비를 규정에 맞게 잔액 없이 사용하도록 안내가 이루어지고 중간보고서 및 최종보고서 작성에 문제가 없도록 자문하여 드리고 있습니다.

매년 기록적인 경쟁률을 갱신하며 경쟁은 더욱 치열해지고 있기에 체계적이고 차별화된 기획만이 승리할 수 있기에 GEST는 고도화 및 전문화된 기술력과 최신 트렌드를 고객의 제품에 구현하여 차별화 및 혁신적인 기획 컨설팅을 통해 성공적인 연구개발 사업을 유치하고 있습니다.

아이디어 제안부터 PT 발표까지

고객과의 적극적인 소통을 통하여 기술 분석부터 시장조사, 문서기획까지 완성도 높은 결과물을 제시합니다.

GEST의 성공전략

연구과제 기획부터 사업계획서, 발표 자료, 협약 관리, 제품개발, 연구비 집행 관리, 중간보고서, 최종보고서까지 End to End, 모든 과정에 참여하여 함께 수행하여 도움을 줍니다.

방향 설정(Trend)

정부정책과 산업 트렌드 변화에 따라 기업에 요구하는 가치는 항상 변화되어 왔으며, 올해의 핵심 키워드는 수출과 개방형 혁신 기술(AI, 자율주행, IoT, 5G 등)로 기업이 보유한 역량과 산업 트렌드를 접목하여 정부의 니즈에 최적화된 사업과 기술을 제공합니다.

사업계획서(Story)

사업 계획서는 단순히 재무 데이터와 시장 분석을 나열하는 문서가 아닙니다. 심사위원과 투자자, 이해관계자들의 관심을 사로잡고 설득력 있게 사업의 매력을 전달하는 효과적인 스토리텔링 도구이어야 합니다.

R&D Chart

다음은 사업계획서에 생명력을 불어넣고 성공 가능성을 높이는 데 도움이 되는 핵심 요소들입니다.

PT 발표(Design)

문서의 내용도 중요하지만, 감각적이고 세련된 디자인, 초보자도 쉽게 발표할 수 있는 직관적인 레이아웃 과 구조로 PT 자료를 기획하며, 더불어 1대1 발표 코칭을 통해 발표 스킬을 향상시켜 성공적인 PT 발표하도록 지원하고 있습니다. 이를 통해 문서의 완성도를 높이고 발표자의 역량을 강화할 수 있습니다.